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04.12.2024
Das Planungsbüro als Unternehmen neu erfinden
Mittwoch, 04.12.2024, 9:30–14:30 Uhr
Die Welt verändert sich schneller, als je zuvor. Ob Klima, Migration, Inflation, Digitalisierung, oder Künstliche Intelligenz: Große Themen stellen die Planungsbranche vor Herausforderungen in bisher unbekanntem Maß. Planungsbüros müssen heute unter neuen Bedingungen wirtschaften – unter den Bedingungen der sogenannten VUKA-Welt: Sie sind volatil, ungewiss, komplex und ambig.
Wie müssen sich Planungsbüros neu strukturieren oder sogar neu erfinden, um heute als wirtschaftliche und sinnstiftende Organisationen funktionieren zu können? Wie lässt sich dieser Prozess gestalten und kommunizieren?
Das Seminar gibt einen Überblick über Gestaltungs- und Kommunikationsmöglichkeiten in Change-Prozessen. Es werden Lösungsansätze aus dem New Work, dem Change- und dem Prozess-Management vorgestellt und im Kontext branchenspezifischer Fragestellungen reflektiert: Was kann funktionieren? Wo müssen wir experimentieren, und was sind die Rahmenbedingungen?
Die Teilnehmenden lernen typische Verhaltensweisen und Konflikte in Veränderungsprozessen kennen. Sie lernen, wie organisatorische Strukturen und Abläufe geklärt, gestaltet und verändert werden können, wie man als Führungskraft handlungsfähig bleibt und seinen Mitarbeitenden die nötige Orientierung bietet.
Inhalte:
– Herausforderungen in Veränderungsprozessen; psychologische und neurowissen- schaftliche Hintergründe
– Voraussetzungen für Veränderungsprozesse; Unternehmenskultur, -strategie Zielklärung, Psychologische Sicherheit
– Strukturklärung / aufbau- und ablauf-organisatorisch: Ressorts, Entscheidungswege, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen, Kommunikationswege
– Überblick und Reflexion von New Work-Konzepten
– Strukturtransformation: Konzepte, Modelle und -methoden für Veränderungsprozesse
– Exkurs: neuro-ergonomisches Arbeiten und Selbstwirksamkeit
– Diskussion von Fallbeispielen
Methodik:
abgestimmte Einheiten aus Kurzvorträgen, praktischen Übungen, Lehrgesprächen
Lernziel:
Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmenden über grundlegende praktische Kenntnisse für eine bewusste Kommunikation in Change-Prozessen, um Unternehmensstrukturen klären, gestalten und verändern zu können. Sie kennen gängige Methoden aus dem Change-Management.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich vor allem an Schaffende aus Architektur, Landschaftsarchitektur, Stadtplanung und Innenarchitektur aus den Bereichen Geschäftsführung, Unternehmenskultur, HR, Prozessmanagement und Projektleitung.
Das Webseminar wird über "GoToMeeting" durchgeführt. Rechtzeitig vor Beginn erhalten Sie den Zugangslink sowie weitere Informationen an die bei der Anmeldung angegebene E-Mail-Adresse.
Referenten:
Dipl.-Ing. M. Zander, Kommunikations- und Visualisierungstrainer, Berlin
Ort:
online
Gebühr:
€ 100,00 Mitglied AKS, andere Länderkammer bzw. deren Mitarbeiter:in, Mitarbeiter:innen öffentlicher Dienst und Absolventen
€ 50,00 ermäßigte/r Architekt:in, Student:in, Rentner:in
€ 25,00 Juniormitglied AKS
€ 160,00 Gast
Zeit: 9:30 –14:30 Uhr
Diese Veranstaltung findet online statt.