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04.12.2024
KOMMUNIKATION: Das Planungsbüro als Unternehmen neu erfinden
Mittwoch, 04.12.2024, 9:30–14:30 Uhr
Die Welt verändert sich schneller, als je zuvor. Ob Klima, Migration, Inflation, Digitalisierung, oder Künstliche Intelligenz: Große Themen stellen die Planungsbranche vor Herausforderungen in bisher unbekanntem Maß. Planungsbüros müssen heute unter neuen Bedingungen wirtschaften – unter den Bedingungen der sogenannten VUKA-Welt: Sie sind volatil, ungewiss, komplex und ambig.
Wie müssen sich Planungsbüros heute neu strukturieren oder sogar neu erfinden, um nicht nur wirtschaftlich funktionieren zu können, sondern auch dem wachsenden Bedürfnis der Mitarbeitenden nach sinn-stiftender Arbeit gerecht zu werden?
Das Seminar gibt einen Überblick über Gestaltungs- und Kommunikationsmöglichkeiten in Change-Prozessen. Es werden Lösungsansätze aus dem New Work, dem Change- und dem Prozess-Management vorgestellt und im Kontext branchenspezifischer Fragestellungen reflektiert: Was kann funktionieren? Wo müssen wir experimentieren, und was sind die Rahmenbedingungen?
Die Teilnehmenden lernen, wie organisatorische Strukturen und Abläufe im Unternehmen Planungsbüro geklärt, gestaltet und verändert werden können, wie man als Führungskraft handlungsfähig bleibt, seinen Mitarbeitenden die nötige Orientierung bietet und welche typischen Verhaltensweisen und Konflikte in Veränderungsprozessen auftreten können.
Inhalte:
– Herausforderungen in Veränderungsprozessen; psychologische und neurowissenschaftliche Hintergründe
– Voraussetzungen für Veränderungsprozesse; Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie Zielklärung, Psychologische Sicherheit
– Strukturklärung / aufbau- und ablauf-organisatorisch: Ressorts, Entscheidungswege, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen, Kommunikationswege
– Überblick und Reflexion von New Work-Konzepten
– Strukturtransformation: Konzepte, Modelle und -methoden für Veränderungsprozesse
– Exkurs: neuro-ergonomisches Arbeiten und Selbstwirksamkeit
– Diskussion von Fallbeispielen
Methodik:
abgestimmte Einheiten aus Kurzvorträgen, praktischen Übungen, Lehrgesprächen
Lernziel:
Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmenden über grundlegende praktische Kenntnisse zur Klärung, Gestaltung und Veränderung von Unternehmensstrukturen und den Kommunikationsmethoden in Veränderungsprozessen.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich vor allem an Schaffende aus Architektur, Landschaftsarchitektur, Stadtplanung und Innenarchitektur aus den Bereichen Geschäftsführung, Unternehmenskultur, HR, Prozessmanagement und Projektleitung.
Das Webseminar wird über Zoom durchgeführt. Rechtzeitig vor Beginn erhalten Sie den Zugangslink sowie weitere Informationen an die bei der Anmeldung angegebene E-Mail-Adresse.
Der Referent Dipl.-Ing. Mario Zander ist Organisationsberater, Kommunikations- und Visualisierungstrainer und zertifizierter TFC Coach (the focused company). Er ist mit Schwerpunkt auf Prozessmanagement, Controlling und Organisationsentwicklung im Atelier Loidl Landschaftsarchitekten Berlin GmbH tätig, Gründer von konkret visionär und visuz Visualisierungen und erstellte mehrfach prämierte Wettbewerbsbeiträge für verschiedene Landschaftsarchitekturbüros. Zudem war er Lehrbeauftragter bei Professor Hans Loidl an der TU Berlin.
Referenten:
Dipl.-Ing. M. Zander, Organisationsberater, Kommunikations- und Visualisierungstrainer, Berlin
Ort:
online
Gebühr:
€ 100,00 Mitglied AKS, andere Länderkammer bzw. deren Mitarbeiter:in, Mitarbeiter:innen öffentlicher Dienst und Absolventen
€ 50,00 ermäßigte/r Architekt:in, Student:in, Rentner:in
€ 25,00 Juniormitglied AKS
€ 160,00 Gast